• హాంగ్జీ

వార్తలు

2025 ఏప్రిల్ 26 నుండి 27 వరకు, షిజియాజువాంగ్‌లో జ్ఞానాన్ని సేకరించి, ఆవిష్కరణలను ప్రేరేపించే "పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాలు" పై ప్రత్యేక శిక్షణా సెషన్ విజయవంతంగా జరిగింది. హాంగ్జీ కంపెనీ సీనియర్ మేనేజర్లు వ్యాపార తత్వాన్ని లోతుగా అధ్యయనం చేయడానికి మరియు "ప్రతి ఒక్కరూ వ్యాపార ఆపరేటర్‌గా మారడానికి వీలు కల్పించడానికి" ఆచరణాత్మక మార్గాన్ని అన్వేషించడానికి కలిసి వచ్చారు. సైద్ధాంతిక వివరణలు, కేసు విశ్లేషణలు మరియు ఇంటరాక్టివ్ చర్చల కలయిక ద్వారా, ఈ శిక్షణ హాంగ్జీ కంపెనీ మేనేజర్‌లకు ఆలోచనల విందును అందించింది, అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధి యొక్క కొత్త ప్రయాణాన్ని ప్రారంభించడంలో సంస్థకు సహాయపడింది.
శిక్షణ యొక్క మొదటి రోజున, సీనియర్ వ్యాపార నిపుణులు "పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాల" యొక్క ప్రధాన భావనలు మరియు ఆచరణాత్మక తర్కాన్ని సరళమైన మరియు లోతైన భాషలో క్రమబద్ధంగా అర్థం చేసుకున్నారు. "వ్యాపారం యొక్క ఉద్దేశ్యం మరియు ప్రాముఖ్యతను స్పష్టం చేయడం" నుండి "అమ్మకాలను గరిష్టీకరించడం మరియు ఖర్చులను తగ్గించడం" వరకు, ప్రతి వ్యాపార సూత్రాన్ని ఆచరణాత్మక కేసులతో కలిపి లోతుగా విశ్లేషించారు, నిర్వాహకులు సంస్థ కార్యకలాపాల యొక్క అంతర్లీన తర్కాన్ని తిరిగి పరిశీలించడానికి మార్గనిర్దేశం చేశారు. సంఘటన స్థలంలో వాతావరణం ఉత్సాహంగా ఉంది. మేము చురుకుగా ప్రశ్నలు అడిగాము మరియు ఆసక్తిగా మార్పిడులలో నిమగ్నమయ్యాము, ఆలోచనల ఘర్షణ ద్వారా వ్యాపార తత్వశాస్త్రంపై మా అవగాహనను పెంచుకున్నాము.

1. 1.
2

మరుసటి రోజు జరిగిన శిక్షణ ప్రధానంగా ఆచరణాత్మక సమస్యలను పరిష్కరించడానికి "పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాలను" ఉపయోగించి ఆచరణాత్మక కసరత్తులపై దృష్టి సారించింది. రోల్-ప్లేయింగ్, డేటా విశ్లేషణ మరియు వ్యూహాత్మక సూత్రీకరణ ద్వారా, సైద్ధాంతిక జ్ఞానం అమలు చేయగల వ్యాపార ప్రణాళికలుగా రూపాంతరం చెందింది. ఫలితాల ప్రదర్శన సెషన్‌లో, ప్రతి ఒక్కరూ తమ ఆలోచనలను పంచుకున్నారు మరియు ఒకరిపై ఒకరు వ్యాఖ్యానించారు. ఇది శిక్షణ యొక్క విజయాలను ప్రదర్శించడమే కాకుండా వినూత్న వ్యాపార కార్యకలాపాలకు ప్రేరణను కూడా ఇచ్చింది.

3

శిక్షణ తర్వాత, హాంగ్జీ కంపెనీ మేనేజర్లందరూ తాము చాలా ప్రయోజనం పొందామని చెప్పారు. ఒక మేనేజర్ ఇలా వ్యాఖ్యానించాడు, "ఈ శిక్షణ నాకు ఎంటర్‌ప్రైజ్ ఆపరేషన్ గురించి పూర్తిగా కొత్త అవగాహనను ఇచ్చింది. 'పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాలు' ఒక పద్దతి మాత్రమే కాదు, వ్యాపార తత్వశాస్త్రం కూడా. నేను ఈ భావనలను నా పనికి తిరిగి తీసుకువస్తాను, బృందం యొక్క వ్యాపార అవగాహనను ప్రేరేపిస్తాను మరియు ప్రతి ఒక్కరినీ ఎంటర్‌ప్రైజ్ అభివృద్ధికి చోదకుడిగా చేస్తాను." మరొక మేనేజర్ అతను/ఆమె విభాగం యొక్క వాస్తవ పరిస్థితికి అనుగుణంగా నిర్దిష్ట వ్యాపార వ్యూహాలను రూపొందిస్తానని చెప్పారు. లక్ష్య విచ్ఛేదనం మరియు వ్యయ నియంత్రణ వంటి చర్యల ద్వారా, "ప్రతి ఒక్కరూ వ్యాపార ఆపరేటర్‌గా మారడం" అనే భావన ఆచరణలో అమలు చేయబడుతుంది.
షిజియాజువాంగ్‌లో జరిగే ఈ శిక్షణ వ్యాపార జ్ఞానం యొక్క అభ్యాస ప్రయాణం మాత్రమే కాదు, నిర్వహణ ఆలోచనలో ఆవిష్కరణల ప్రయాణం కూడా. భవిష్యత్తులో, ఈ శిక్షణను అవకాశంగా తీసుకొని, హాంగ్జీ కంపెనీ "పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాల" అమలు మరియు ఆచరణను నిరంతరం ప్రోత్సహిస్తుంది, నిర్వాహకులు తాము నేర్చుకున్న మరియు అర్థం చేసుకున్న వాటిని ఆచరణాత్మక చర్యలుగా మార్చడానికి ప్రోత్సహిస్తుంది, మార్కెట్ పోటీలో ముందంజలో నిలబడటానికి వారి బృందాలను నడిపిస్తుంది, సంస్థ మరియు దాని ఉద్యోగుల ఉమ్మడి వృద్ధిని సాధిస్తుంది మరియు సంస్థ యొక్క అధిక-నాణ్యత అభివృద్ధికి బలమైన ప్రేరణనిస్తుంది. సీనియర్ మేనేజర్లు నేర్చుకోవడంపై దృష్టి సారిస్తుండగా, ఫ్యాక్టరీలో సందడిగా మరియు బిజీగా ఉండే దృశ్యం కూడా ఉంది.

4
5
6

ఉత్పత్తి వర్క్‌షాప్‌లో, ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగులు ఉత్పత్తి ఉత్పత్తి, నాణ్యత తనిఖీ మరియు ప్యాకేజింగ్‌ను నిర్వహించడానికి సమయానికి వ్యతిరేకంగా పోటీ పడుతున్నారు. లాజిస్టిక్స్ విభాగం దగ్గరగా సహకరిస్తుంది మరియు లోడింగ్ పనిని సమర్ధవంతంగా పూర్తి చేస్తుంది. వస్తువులను రవాణా చేయడం అనే భారీ పనిని ఎదుర్కొంటున్న ఉద్యోగులు ఎటువంటి ఫిర్యాదులు లేకుండా ఓవర్ టైం పని చేయడానికి చొరవ తీసుకుంటారు. "పని కష్టతరమైనది అయినప్పటికీ, కస్టమర్‌లు సకాలంలో వస్తువులను అందుకోగలరని మేము చూసినప్పుడు అదంతా విలువైనది" అని షిప్పింగ్ పనిలో పాల్గొన్న ఒక ఉద్యోగి అన్నారు. ఈసారి రవాణా చేయబడిన 10 కంటైనర్ల ఉత్పత్తులు బోల్ట్‌లు, నట్‌లు, స్క్రూలు, యాంకర్లు, రివెట్‌లు, వాషర్లు మొదలైన ఉత్పత్తుల యొక్క వివిధ స్పెసిఫికేషన్‌లను కవర్ చేస్తాయి. స్థిరమైన ఉత్పత్తి నాణ్యత మరియు సకాలంలో డెలివరీతో, వారు కస్టమర్ల నుండి అధిక గుర్తింపును పొందారు.

7
8
9
10

షిజియాజువాంగ్‌లో ఈ శిక్షణ మరియు ఫ్యాక్టరీ నుండి వస్తువులను సమర్థవంతంగా రవాణా చేయడం హాంగ్జీ కంపెనీ యొక్క బృంద సమన్వయం మరియు అమలు సామర్థ్యాన్ని స్పష్టంగా ప్రదర్శిస్తాయి. భవిష్యత్తులో, "పన్నెండు వ్యాపార సూత్రాల" ద్వారా మార్గనిర్దేశం చేయబడి, కంపెనీ అన్ని ఉద్యోగులకు వ్యాపార తత్వశాస్త్రం అమలును ప్రోత్సహిస్తుంది. అదే సమయంలో, ఉత్పత్తిలో ఫ్రంట్-లైన్ ఉద్యోగుల నాయకత్వ పాత్రకు పూర్తి పాత్రను అందించడం, నిర్వహణ మెరుగుదల మరియు ఉత్పత్తి వృద్ధి యొక్క ద్వంద్వ-ఆధారిత అభివృద్ధిని సాధించడం మరియు ఉన్నత లక్ష్యాల వైపు స్థిరంగా ముందుకు సాగడం కొనసాగిస్తుంది.
అదే సమయంలో, హాంగ్జీ కంపెనీ ఫ్యాక్టరీ టై వైర్ యాంకర్, సీలింగ్ యాంకర్, హామర్ ఇన్ ఫిక్సింగ్ మొదలైన వివిధ వర్గాలను కవర్ చేస్తూ అనేక కొత్త ఫాస్టెనింగ్ ఉత్పత్తులను ప్రారంభించింది. కార్బన్ స్టీల్ మరియు స్టెయిన్‌లెస్ స్టీల్‌ను ప్రధాన పదార్థాలుగా వినూత్నంగా ఉపయోగించడం వల్ల నిర్మాణం, అలంకరణ మరియు పారిశ్రామిక రంగాలకు మరింత సమర్థవంతమైన మరియు నమ్మదగిన పరిష్కారాలు లభిస్తాయి. ఈసారి కొత్త ఉత్పత్తులలో, టై వైర్ యాంకర్, GI అప్ డౌన్ మార్బుల్ యాంకిల్, హాలో వాల్ ఎక్స్‌పాన్షన్ యాంకర్ మరియు క్రిస్మస్ ట్రీ యాంకర్ అన్నీ కార్బన్ స్టీల్ మరియు స్టెయిన్‌లెస్ స్టీల్ యొక్క ద్వంద్వ-పదార్థ ఆకృతీకరణను అవలంబిస్తాయి. కార్బన్ స్టీల్ యొక్క అధిక బలం మరియు దుస్తులు నిరోధకత, స్టెయిన్‌లెస్ స్టీల్ యొక్క అద్భుతమైన తుప్పు నిరోధకతతో కలిపి, ఉత్పత్తులను సాంప్రదాయ వాతావరణాలకు అనుకూలంగా మార్చడమే కాకుండా, తేమ, ఆమ్ల మరియు ఆల్కలీన్ వాతావరణాల వంటి సంక్లిష్ట పని పరిస్థితులలో కూడా స్థిరంగా పనిచేయగలవు. సీలింగ్ యాంకర్, ఫిక్సింగ్‌లో సుత్తి, బోల్ట్ మరియు వెంటిలేషన్ పైపు జాయింట్‌లతో కూడిన G-క్లాంప్, కార్బన్ స్టీల్ పదార్థాల యొక్క అధిక ఖర్చు-సమర్థత మరియు అద్భుతమైన యాంత్రిక లక్షణాలపై ఆధారపడి, వివిధ ప్రాథమిక ఇంజనీరింగ్ ప్రాజెక్టుల బందు అవసరాలను తీరుస్తాయి, నిర్మాణ నాణ్యతను నిర్ధారిస్తూ ఖర్చులను సమర్థవంతంగా నియంత్రిస్తాయి.

11
12
13
14
15
16
17

పోస్ట్ సమయం: మే-06-2025